优质内容上新 | 《战略解码:跨越战略与执行的鸿沟》

发布时间:2024-07-26阅读次数:
华为曾说:“一个公司取得成功有两个关键:方向大致正确,组织充满活力”。

方向,指的就是战略。然而,对大多数组织来说,战略大致正确容易,但高效的战略分解以及执行很难。

如今正值年中,很多企业做半年度复盘时会发现一个现象:战略的指向跟员工实际的执行完全是两回事。

就像一艘海船,船长说向左,舵手却听成了向右,完全南辕北辙!

这是因为,
战略解码没做好

吕老师长期研究战略解码领域,是战略解码学派的开创者,同时在京东集团、潍柴集团、亚信科技等公司担任高管,拥有丰富的理论与实战经验。本门课程从战略解码认知、战略解码三板斧以及战略解码的成功保障3个模块展开,并以某国企战略解码案例进行详细解析,帮助企业中高层升级战略认知、高效解码战略,实现力出一孔!

战略解码:跨越战略与执行的鸿沟

特邀专家:
吕守升

战略解码学派开创者
畅销书《战略解码:跨越战略与执行的鸿沟》作者

两家千亿级上市公司董事长顾问

三家上市公司独立董事

辅导华为、国航、华润等中外大型企业超50家


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