上半年结束，下半年正式启航。但仍然有很多职场人发愁，看似定下了半年度目标，但目标有没有跟战略对齐，如何实现，仍然是一头雾水。也许，他们缺的不是实现目标的能力，而是一套好用的目标管理工具。比如，OKR。

在商业环境中，任何业务都要有目标。

要达成目标，就要有一套好的目标管理工具，比如，OKR。

经验告诉我们，OKR正是经由当下行动，实现企业战略计划，并且能够推动企业底层文化，从而助力企业长期成长的管理工具。

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