《赋能领导力》

现今经济形势风云变幻，传统的管理模式已经日益捉襟见肘，新型赋能领导却脱颖而出。管理者在实践过程中一言一行，要么给团队赋能，要么就给团队负能。赋能的团队战斗力十足；负能的团队军心涣散，业绩惨淡。如何使团队赋能？使管理者赋能？已经成为许多企业亟需解决的重要课题。

2020年9月12日，由某公司主办，合肥源动力经营者人才有限公司承办的《赋能领导力》培训课程在合肥市泓瑞金陵大酒店拉开序幕。集团公司各部门管理者共计47人参加了此次培训。

此次培训邀请了孙老师担任特邀讲师，孙老师是北京大学、清华大学、南开大学等高校外聘讲师，也是许多大型央企和知名中外公司的外聘讲师，拥有近20年的管理咨询经验和企业培训经验。

此次培训结合企业实际情况和具体需求，重点围绕卓越领导者的能力认知、领导者的心态情绪管理、发现并解决关键问题的能力和卓越领导者的沟通协调能力四个方面进行讲解分析。

孙老师向大家介绍了绩效取向、人际取向、品格取向三种领导模型和四种不同的领导风格，让学员们对领导者有全面的认识；其次，孙老师以课堂讨论的形式引导学员们培养主动积极的心态；紧接着，孙老师采用案例分析的形式提出问题的概念，并向大家介绍如何用系统性思维去解决问题；最后老师又向大家介绍了因人而异采取不同的沟通方式方法以达到事半功倍的效果。

培训过程中，老师旁征博引，引发学员们积极思考。所有参与学员分成五个小组，小组之间进行学习比拼。学员们参与度特别高，现场学习氛围浓厚 ，课程结束还选出了获胜小组。

      孙老师为获胜小组颁奖，在激烈的角逐中，第三小组学员脱颖而出，成为获胜小组。

通过此次培训帮助企业加强了人才队伍建设，满足了集团高效发展的需要，与此同时还提升了领导人员综合素质，增强了工作能力。培训结果令企业领导非常满意，学员们更是表示收获颇丰，满载而归。希望大家及时温故知新，将所学的知识应用于实践中，真正做到赋能领导，为企业做出更好的贡献！