“学”+“练”

后备管理者赋能领导力工作坊

    6月14-15日由合肥源动力培训承办的《后备管理者赋能领导力》工作坊培训取得圆满结束。

    本次培训由国际注册管理咨询师陈老师授课。陈老师有13年跨国企业实战管理经验、6年企业管理咨询与培训经验。

本次课程为期2天，第一天以理论分享为主，第二天以工作坊研讨为主。

    第一天重点围绕中基层领导者常见的六个误区、领导者自我提升的三个关键方面、领导者有效领导团队的策略与实践几个方面重点阐述；让学员对领导力修炼有了深刻地认识。

    第二天首先对第一天学习内容进行总结回顾，接着针对各组主题进行团队共创，分组讨论，最后呈现思维导图、小组代表分享等。培训不仅有理论讲授，还采用了经典的案例分享，情景演练，小组讨论、思维导维呈现等多种授课方式。

   本次课程形式新颖、案例丰富，充分地调动了大家的积极性，主动参与互动，课程受益匪浅。