《企业应收账款快速回收实务工作坊》

    现今很多企业面临着这样的问题：如何处理企业的营销的两大门槛：“销售难、收款更难”的两难问题？如何有效突破？如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并如何建立客户的赊销档案？如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？

     针对企业普遍存在的这些困境，2019月9月18由合肥源动力经营者人才有限公司主办的《企业应收账款快速回收实务工作坊》公开课正式开课啦！

 在此次公开课中，任老师主要从企业持续盈利与账款风险管理、如何有效管理企业应收账款、企业应收账款的有效分析、企业应收管理的全程风险控制、账款催收方法与技巧、适用的应收款催收技巧和演练、账款催收的难点、薄弱点和问题点控制这几个方面对课程进行阐述。课程中，任老师分析了企业盈利现状与问题，并且对“销售难”与“收款难”的原因剖析，以此为切入点向学员们介绍 应收账款的管理目标和应收账款管理制度，并且教授学员们如何在企业内部建立应收款催收管。任老师又分析了客户欠款的原因的常见特点，和销售风险中的前期风险控制和以客户合作状态为中心的风险控制，从而提出债务催收方法的成功应对技巧，包括有“人鬼”技巧和“黑白”技巧。最后任老师还分析了 账款催收的实战案例，提出了账款未收回的惩罚措施与法律适用策略。

     任老师旁征博引，引发学员们积极思考。所有参与学员分成小组，小组之间进行学习比拼。学员们参与度特别高，现场学习氛围浓厚 ，课程结束还选出了获胜小组。

 通过此次培训全面了解和分析企业形成呆、坏账的原因和过程，从根本上制定规范流程；从合同和合约上如何有效规避企业的债权保障体系和法律有效性，保障企业的利益；如何根据企业的发展阶段和客户的重要性制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，有效确定赊销额度；全面掌握账款结算的财务性知识和客户知识及分析工具的演练；熟悉应收账款监控和催收的规范化操作流程和部门协作性要素、责任范围。培训结果令学员们非常满意，学员们更是表示收获颇丰，满载而归。希望大家及时温故知新，将所学的知识应用于实践中，真正做到赋能领导，为企业做出更好的贡献！